Que India es la mayor democracia del planeta es algo que no ofrece la menor duda; son más de 1.100 millones de personas con un ritmo de crecimiento demográfico tal que es previsible que en el año 2030 India iguale en número de habitantes a China a la que superará a partir de ésa fecha.

Son obvias las oportunidades de negocio para aquellas empresas que ofrezcan bienes y servicios destinados a atender el consumo interno de ésa población.

Pero India es también algo más para la Pyme española; es una inmejorable oportunidad de crecimiento que está comprometido en el mercado nacional por razones derivadas de la rápida evolución del mercado, fuerte competencia y cargas fiscales y laborales.

Es un País al que podemos trasladar nuestras ventajas tecnológicas, nuestro know-how, aprovechando las oportunidades competitivas que nos ofrece en cuanto a costes de personal y sobre todo de producción.

Prácticamente todos los mercados están en expansión y casi todas las necesidades están aún por crearse, por ejemplo:

Turismo: cada vez viajan más ciudadanos españoles a india y al revés. Actualmente faltan en India 150.000 plazas hoteleras. El Gobierno está preparando una exención de impuestos durante cinco años para la construcción e implantación de Hoteles. Ello unido a la próxima celebración de los juegos de la Commonwealth en 2010, en Delhi, ha colocado a los proyectos hoteleros y de infraestructuras entre los objetivos prioritarios del Gobierno.

Infraestructuras: se precisan carreteras. Actualmente tan sólo un 60% de las carreras del pais están asfaltadas. Las deficiencias de infraestructuras generan grandes costes para el PIB, del orden del 4-6%.

El Gobierno está incrementando las dotaciones para el desarrollo del Plan Nacional de Autopistas, en orden al 27%, anual.

Se pretende acelerar la construcción de autopistas y concretamente el emblemático proyecto de la autopista cuadrangular, que unirá los 4 grandes polos de desarrollo (Delhi-Mumbai-Chenai-Kolcata-Delhi) mediante una vía de 5 o 6 carriles. Tiene prevista su finalización para el año 2.014.

Aeropuertos: La ampliación y modernización de aeropuertos, ya iniciada en el caso de Delhi y Mumbai, adjudicada a un consorcio Indio-Aleman. Próximamente, el Gobierno central tiene previsto sacar los concursos para aeropuertos de segundo nivel. Grandes oportunidades en infraestructuras aeroportuarias, handling, etc.

Automoción: Importante incremento de la flota automoción. Lanzamiento por el Grupo TATA de un automóvil de 1.800 €. Chennai es la llamada Chicago india con un 40% de toda la producción nacional de automóviles. Y desarrollo de toda la industria complementaria del automóvil.

Energía: Tanto las infraestructuras de transporte como las de energía presentan importantes deficiencias, lo que influye en el desarrollo de otros sectores, como puede ser el turístico, pero al mismo tiempo existen las oportunidades, pues uno de los objetivos del Gobierno es dotar de electricidad a toda la población en el 2012.

La excesiva dependencia del petróleo, que es el primer producto importado y la baja calidad del carbón indio, hacen de las energías renovables un gran sector enteramente por desarrollar.

Productos farmacéuticos: India es el mayor mercado mundial en la producción de genéricos y su impacto se ha hecho sentir especialmente en el tratamiento contra el SIDA. El 80% de los pacientes que se tratan de ésta enfermedad en todo el mundo, reciben medicamentos genéricos indios, que es el único país que produce genéricos de segunda línea contra el SIDA; otros países no pueden desarrollarlos porque lo prohíben las leyes de patentes.

Construcción: la nueva regulación menos restrictiva de la inversión directa extranjera en el sector inmobiliario a partir de 2005, junto con el potencial de crecimiento inmobiliario en general de todo el país y los elevados beneficios de alrededor de un 25% de la inversión, hacen del mismo destino privilegiado en la estrategia de internacionalización de las Empresas.

Cabe Inversión directa extranjera del 100% a través de la ruta automática y se puede adquirir propiedad inmobiliaria a través de fondos de inversión y a través de “joint ventures", o asociaciones temporales con Promotoras y Constructoras locales.

Marketing telefónico: etc